Il Cryptonomist ha intervistato Yat Siu, Co-Fondatore e Presidente Esecutivo di Animoca Brands, per parlare del futuro degli NFT e del metaverso grazie al gaming e all’educazione.
Qui sotto troverai la nostra intervista con lui.
Summary
Quali sono le tendenze che credi guideranno lo spazio Web3 nel 2024?
In generale, le tendenze che pensiamo guideranno questo ciclo sono fondamentalmente la cultura, fortemente orientata verso il gaming e naturalmente le narrazioni di distribuzione. Quindi ciò significa che dal lato della cultura, che si tratti di GAMI o di Mocoverse, o di identità digitale, le narrazioni di gaming saranno grandi cose perché porteranno nuovi utenti.
E in termini di narrazioni di distribuzione, cose come TON, per esempio. Telegram aiuta a risolvere un problema davvero grande quando si tratta di adozione e onboarding degli utenti Web3. GAMI ora ha 3 milioni di utenti attivi giornalieri grazie a Telegram e alla blockchain TON. Quindi per me, queste sono alcune delle cose che penso diventino davvero importanti motori in tutto questo.
Credo che nei prossimi 12-18 mesi, vedremo oltre 100 milioni di utenti unirsi a Web3 a causa del gaming che sta avvenendo tramite canali di distribuzione come Telegram. Quindi questa è una delle grandi tendenze da osservare. È quindi molto orientato al consumatore e naturalmente ciò significa che cose come il gaming, l’intrattenimento e anche l’educazione diventeranno alla fine grandi narrazioni in Web3 nei prossimi 12-18 mesi.
Quali sono alcune delle più grandi sfide normative che le aziende Web3 affrontano oggi, e come possono queste sfide essere trasformate in opportunità per l’espansione del mercato?
Penso che quando si tratta di regolamentazione, dipenda da quali mercati stiamo operando, giusto? Quindi il nostro focus è stato l’Asia e in parte il Medio Oriente. Quindi il quadro normativo dipende da dove ti trovi, giusto? E quindi diremmo che poiché non operiamo molto fuori dagli Stati Uniti per il momento, non abbiamo tante preoccupazioni normative riguardo a ciò che facciamo rispetto forse ad alcuni dei nostri pari.
Perché a Hong Kong, in Giappone e nel Sud-est asiatico, dove operiamo molto, quel mercato in Asia è stato piuttosto favorevole a Web3. Le regole sono state abbastanza chiare. E l’attenzione è stata sul lato della regolamentazione, principalmente su più tipi di scambi, ad esempio, nei fornitori di servizi e nei fornitori di custodia, piuttosto che su persone che fanno web-3 gaming o fanno investimenti come noi.
Quindi non ci ha davvero colpito così tanto. Ma ovviamente per il nostro portafoglio, specialmente il portafoglio, il portafoglio di investimenti che ha esposizione negli Stati Uniti, ovviamente hanno dovuto affrontare alcune di queste questioni e dobbiamo vedere come possiamo supportarli dal lato legale, dal lato dei consigli e cose del genere, e poi pensieri su questo e anche aiutarli a entrare in altri mercati.
Come pioniere del metaverso aperto, come ne immagini l’evoluzione nei prossimi anni?
L’evoluzione del metaverso è molto incentrata sui diritti di proprietà digitale. Pensiamo che questo sia il focus principale per noi. E questa è anche la missione dell’azienda. Non pensiamo che il metaverso riguardi VR, AR e occhiali. Questo è un modo per accedere al metaverso. Ma non è la ragione, non è il modo principale con cui si interagisce con il metaverso. Il modo principale per interagire con il metaverso è possedere proprietà digitali. In altre parole, se sei in Web3, possiedi NFTs, possiedi token.
Dal nostro punto di vista, sei già praticamente in quello che chiamiamo il metaverso aperto, in cui hai proprietà digitali e puoi iniziare a costruire da lì. Ma inizia con la tua proprietà e lo costruisci da lì.
E siamo già nelle prime fasi di sviluppo di ciò. Pensiamo che ci sia molta attività in corso lì. Se guardi, per esempio, al Play to Earn Gaming come Axie Infinity o Pixels, per esempio, se guardi a ciò che sta accadendo con lo spazio NFT a Mocaverse, questi sono ecosistemi in crescita e più utenti si stanno unendo a loro. Più persone vengono integrate a causa di ciò. E per quanto ci riguarda, questi sono già nel metaverso. Non sono solo la versione di Facebook del metaverso. Sono nel metaverso aperto, che è fondamentalmente il metaverso Web2.
Quali strategie consigli per guidare l’adozione e il coinvolgimento dei consumatori in Web3?
Direi che quando si tratta di adozione, sono i giochi e i contenuti. E i contenuti, pensiamo, sono forse la cosa più importante perché i contenuti sono ciò con cui ti impegni. Se pensi ai contenuti in termini di output di distribuzione come Game of Thrones e HBO. HBO potrebbe essere l’output di distribuzione, ma le persone non useranno HBO se non hanno Game of Thrones. In questo caso, il contenuto è il re. Quindi siamo molto concentrati sul livello dei contenuti. Dobbiamo anche assicurarci che la distribuzione abbia utenti disponibili per te. E questo è uno dei motivi per cui abbiamo fatto un investimento così grande nell’ecosistema di TON, perché pensiamo che Telegram aiuterà a risolvere molti di questi problemi di distribuzione.
Quali sono le strategie che stai adottando o gli investimenti che stai facendo per seguire questi tipi di trend?
Per Animoca, la filosofia del modo in cui investiamo è un po’ diversa nel senso che investiamo basandoci sul tipo di futuro che pensiamo di voler costruire. Quindi siamo piuttosto concentrati sull’essere mirati verso strategie di investimento, verso un approccio ecosistemico, piuttosto che guardare a seguire una tesi di investimento. Creiamo la tesi di investimento e poi investiamo.
E così questa tesi di investimento è incentrata su gaming, istruzione e distribuzione. E così l’anno scorso abbiamo fatto un grande investimento in Telegram e nell’ecosistema TON. Abbiamo quasi investito in oltre 150 aziende di gaming perché crediamo che il gaming sarà un grande motore per questo.
Quindi abbiamo già oltre 500 investimenti nello spazio oggi, e ne abbiamo tre, di cui oltre 150, forse 160, sono nel gaming. Questo è probabilmente il nostro portafoglio più profondo in assoluto. E naturalmente, l’educazione è anche una nuova area. Quindi siamo stati attivamente impegnati a fare investimenti. Solo quest’anno, finora, probabilmente abbiamo già concluso oltre 70 accordi. Non tutti sono stati pubblicizzati. Ma per darti un’idea, stiamo sostanzialmente mettendo i nostri soldi dove è la nostra bocca in modo efficace.
Cosa ne pensi del mercato degli NFT in questo momento? Salirà di nuovo?
Non penso che dovremmo sperare in una bolla. Non penso che sia questo il punto. Gli NFT possono essere usati nei giochi, possono essere usati per i diritti di proprietà intellettuale, possono essere usati per un sacco di cose, giusto? Ma al loro nucleo oggi, la maggior parte degli NFT, che si tratti di un terreno virtuale, o di un crypto punk, o di un Beople, giusto? Cosa sono? Il loro status è, in questo momento, che sono capitale culturale, giusto?
In alcuni modi, non è così diverso dal possedere una Ferrari, o una Birkin Bag, o un orologio Rolex. Non compri un orologio Rolex ogni volta, non compri una Birkin Bag, dice qualcosa sullo status sociale. Quindi, fondamentalmente, ciò che accade in questa costruzione comunitaria è che quando hai generato molto valore nell’ecosistema nativo Web3, vuoi segnalare il tuo status sociale come facciamo nel mondo reale, basato sugli oggetti che sono rappresentativi di quella generazione e di quell’ecosistema.
Quindi, in altre parole, se guadagno soldi o se raggiungo un certo status in Web3, vorrò un board eight, o vorrò un Cryptopunk.
Quindi gli NFT attualmente stanno facendo circa mezzo miliardo di dollari di vendite mensili. Quindi ovviamente non è grande come una volta. Ma non è nemmeno giusto. Quindi penso che sia e penso che sia e sia anche estate. Quindi tipicamente nel periodo post-estivo, quando l’attività di mercato riprende, vedrai più volumi e scambi e attività. Penso che sia anche una questione stagionale. Tipicamente, questo è vero per tutti i mercati.
Puoi darci un commento sulla tua idea di tornare al mercato azionario in futuro?
Quindi, prima di tutto, quando il giornalista mi ha intervistato, mi ha fatto la domanda e ha detto, “vuoi tornare pubblica?” E io ho detto sì, perché siamo già una società pubblica, giusto? Siamo solo una lista, siamo già una società pubblica, abbiamo 2.000 azionisti e-mail. In qualche modo, Animoca è quasi come una DAO perché dobbiamo passare attraverso votazioni e tutto nel nostro registro. Quindi vogliamo diventare pubblici, questo è un dato di fatto. Ma ho detto che probabilmente sarà nel 2025 o 2026. Quindi non è solo il 2025, è da qualche parte tra questi due.
E c’è molto lavoro che dobbiamo fare. Dobbiamo fare un domicilio, dobbiamo trasferirci dall’Australia, dobbiamo decidere in quale mercato vogliamo quotarci, dobbiamo assumere un consulente. Quindi c’è ancora molto lavoro da fare. Ma è vero che intendiamo diventare pubblici.
Quando porti una società in borsa non può succedere in un mese, ci vuole un po’ di tempo.
