30 gennaio 2026
Cliente: Algorand Foundation
Portavoce/risposte attribuibili a: Marc Vanlerberghe, CMO, Algorand
Contatto reporter: Amelia Tomasicchio, Direttrice e Co-fondatrice, The Cryptonomist
- Cosa ha motivato la Algorand Foundation a ristabilire la sua sede centrale negli Stati Uniti, e perché proprio nel Delaware?
| È altrettanto importante spiegare perché ce ne siamo andati in primo luogo. Per un certo periodo, l’ambiente normativo negli Stati Uniti ha reso difficile operare con il livello di chiarezza e prevedibilità richiesto da un’infrastruttura finanziaria seria. Questa incertezza ha spinto molte organizzazioni, compresa la nostra, a operare altrove. Ciò che è cambiato è che ora vediamo un percorso verso regole più chiare e un coinvolgimento più costruttivo, il che rende nuovamente possibile la pianificazione a lungo termine. Il Delaware, in particolare, è ampiamente accettato come standard nazionale per le organizzazioni tecnologiche orientate alla missione che operano su larga scala. La sua chiarezza legale, il quadro di governance ben consolidato e il secolo di esperienza della Corte di Cancelleria nel diritto societario forniscono una base affidabile per le nostre operazioni negli Stati Uniti. Per noi, questo passo riguarda la costruzione di un’infrastruttura duratura all’interno di un sistema che le istituzioni già comprendono e di cui si fidano. |
- In che modo il nuovo consiglio costituito influenza le priorità strategiche di Algorand per la prossima fase di crescita?
| La composizione del consiglio riflette la realtà di dove si trova Algorand oggi e dove si dirige in futuro. Il nostro focus strategico è l’empowerment finanziario e rendere la blockchain il canale preferito per il futuro della finanza. È un obiettivo complesso che richiede una vasta gamma di competenze. Michael Mosier porta una profonda esperienza regolatoria dal suo periodo al FinCEN. Rebecca Rettig contribuisce con la sua leadership legale nel settore degli asset digitali. Bill Barhydt apporta una prospettiva tecnologica e imprenditoriale, mentre Alex Holmes aggiunge esperienza istituzionale e nei pagamenti dal settore bancario e MoneyGram. E naturalmente, Staci porta un’ampia esperienza TradFi come CEO. Questa combinazione ci permette di avanzare con ponderazione, bilanciando innovazione e supervisione, e ambizione con i vincoli del mondo reale. |
- Quali opportunità chiave vedi nel mercato statunitense per l’ecosistema di Algorand, specialmente rispetto ad altre regioni?
| Gli Stati Uniti rimangono il sistema finanziario più profondo, liquido ed efficiente al mondo, rappresentando circa il 40% dei mercati azionari e a reddito fisso globali. Se il tuo obiettivo è portare la finanza on-chain in modo significativo, non c’è davvero posto migliore. Gli Stati Uniti sono anche un leader globale nel talento degli sviluppatori e nell’imprenditorialità. Questo è di enorme importanza. L’innovazione avviene dove costruttori, capitale e istituzioni si incontrano. Essere presenti negli Stati Uniti consente ad Algorand di supportare direttamente tale intersezione. |
- Come intende Algorand differenziarsi nell’affollato spazio blockchain e crypto, in particolare negli Stati Uniti?
| Siamo molto chiari su ciò che siamo qui per fare e su ciò che non facciamo. Algorand è focalizzata con precisione sul potenziamento finanziario e sul portare la finanza on-chain. Questo significa tokenizzare asset, renderli componibili in DeFi, abilitare i pagamenti e supportare sempre più il commercio agentico. Altre blockchain sono ottimizzate per la speculazione o i memecoin. Non è il nostro campo. Dal punto di vista tecnologico, abbiamo risolto i vincoli fondamentali che contano realmente su larga scala: sicurezza, scalabilità e decentralizzazione. Offriamo finalità istantanea, transazioni atomiche, alta affidabilità e un protocollo progettato per essere resistente ai quanti. Queste non sono caratteristiche aggiunte successivamente; sono decisioni di design fondamentali costruite per sistemi finanziari reali. Abbiamo anche investito molto nell’usabilità per gli sviluppatori, con strumenti come il supporto TypeScript, l’infrastruttura per i wallet e X402. L’obiettivo è rendere più facile per i costruttori creare applicazioni finanziarie serie senza attriti. |
- Il metodo di marketing della Fondazione cambierà con questa rinnovata presenza negli Stati Uniti e, in tal caso, come?
| L’attenzione rimane focalizzata sul raccontare una storia chiara di empowerment finanziario, ma finalmente i tempi sono maturi per quella storia. Il “futuro della finanza” è sempre stata la promessa centrale della blockchain, ma per molto tempo l’ambiente non era pronto. Con i progressi nella legislazione sulla struttura del mercato, una maggiore chiarezza su iniziative come il GENIUS Act e la maturità della tecnologia di Algorand, crediamo che il momento sia arrivato. Il marketing ora diventa una questione di collegare quei punti e spiegare perché questa tecnologia è pronta per un’adozione reale e perché Algorand è particolarmente ben posizionata per guidare questo cambiamento. |
- Come immagini che il brand di Algorand possa risuonare sia con gli investitori istituzionali che con il pubblico retail in questo nuovo capitolo?
| La fiducia è centrale per il nostro posizionamento e conta per entrambi i pubblici. Algorand è altamente decentralizzato, con oltre 2.000 nodi. È anche estremamente affidabile; la rete non è mai andata offline in oltre sei anni. Non effettua fork. Fornisce finalità immediata delle transazioni. Queste non sono affermazioni astratte, ma realtà operative. Nel settore finanziario, la fiducia è tutto. Le istituzioni ne hanno bisogno per la governance e la gestione del rischio. Gli utenti retail ne hanno bisogno affinché le cose funzionino semplicemente quando le utilizzano. L’infrastruttura di Algorand è progettata per supportare entrambi. |
- Con i pagamenti globali e la tokenizzazione degli asset evidenziati come pilastri, quali iniziative o partnership specifiche possiamo aspettarci in questi settori?
| Per quanto riguarda i pagamenti globali, ci concentriamo sul fornire infrastrutture di pagamento dove attualmente non esistono, dove sono difettose o dove c’è molta frizione. Un esempio lampante di questo sono i pagamenti di aiuti umanitari che facilitiamo in aree economicamente in difficoltà, mantenendo la trasparenza dei pagamenti e la privacy degli utenti. Pur non mettendo nulla di identificabile personalmente onchain, rendiamo i flussi di aiuti trasparenti, affidabili e verificabili attraverso l’Aid Trust Portal, un’iniziativa che mostra visivamente ogni dollaro di aiuto tracciato in tempo reale. Quest’anno, pianifichiamo di continuare a scalare iniziative come HesabPay in Afghanistan e Siria, approfondire il nostro lavoro con Paycode in Africa e far crescere il Humanitarian Aid Payments Council in un organismo permanente che plasmi il futuro della finanza umanitaria. Per quanto riguarda la tokenizzazione degli asset, intendiamo rendere più facile la tokenizzazione degli asset e continuare a rendere possibile l’interoperabilità multichain attraverso l’espansione di integrazioni come Wormhole NTT e la nostra partnership con Allbridge. Questo è un importante settore di crescita per noi mentre ci sforziamo di offrire agli utenti e agli sviluppatori un accesso senza soluzione di continuità alla liquidità di stablecoin su più blockchain e di stabilire la nostra posizione come hub per la finanza onchain. |
- Come intende Algorand coinvolgere sviluppatori e imprenditori per accelerare l’adozione dell’ecosistema negli Stati Uniti?
| Nella nostra iniziativa per accelerare l’adozione dell’ecosistema negli Stati Uniti, intendiamo sfruttare il commercio agentico, appoggiarci ai neobanche e amplificare i protocolli DeFi sulle nostre reti attraverso vault e altre strategie di rendimento. Il commercio agentico consentirà transazioni autonome, creando nuove opportunità per gli sviluppatori di costruire su Algorand, specialmente utilizzando il nostro toolkit di pagamento agentico. Il ponte tra TradFi e DeFi, e uno strumento per lo staking programmatico, i neobanche fanno parte della nostra strategia per fornire servizi finanziari alle popolazioni non bancarizzate tramite accesso da smartphone, aumentando l’adozione a livello globale. Amplificare i protocolli DeFi è un impegno continuo, rafforzato da partnership come quella con Noah per aiutare a connettere TradFi e DeFi attraverso un’infrastruttura di pagamento senza soluzione di continuità e conforme sulla nostra blockchain. |
- In che modo l’esperienza del nuovo consiglio in finanza, tecnologia e politica regolatoria influenzerà il ruolo di Algorand nel definire le normative e gli standard blockchain negli Stati Uniti?
| Siamo estremamente privilegiati ad avere un consiglio così esperto che può guidarci in questo spazio molto complesso. Il nostro consiglio diversificato porta competenze pratiche di mercato, padronanza delle normative e vera esperienza operativa che aiuta la Algorand Foundation a prendere decisioni migliori, accelerare le partnership e scalare applicazioni finanziarie reali in modo responsabile, tutto ciò che si inserisce nelle convenzioni blockchain degli Stati Uniti. Ci sono altri attori del settore che avranno più peso a Washington D.C. di quanto ne abbiamo noi. Ciò che vogliamo non è diverso da ciò che molti nel settore desiderano. Non vediamo l’ora di collaborare con altri attori nello spazio crypto per orientare la regolamentazione in una direzione che sblocchi l’innovazione e fornisca chiarezza, e immaginiamo un percorso futuro caratterizzato da coesione mentre insieme definiamo standard e regolamenti blockchain. |
- Guardando al futuro, cosa significa “empowerment finanziario” per Algorand e come comunicherà il marketing questa visione in modo efficace ai diversi stakeholder?
| L’empowerment finanziario significa dare agli utenti il pieno controllo sul loro futuro finanziario. Il tuo denaro dovrebbe lavorare per te 24/7 e generare un rendimento privo di rischi. I pagamenti dovrebbero essere istantanei, senza attriti e a basso costo. Tutto ciò che gli utenti possono fare con il loro denaro, dall’investimento al risparmio, dal prestito al lending fino allo staking, si sposterà onchain e smetterà di avvenire in giardini recintati, permettendo una libera combinazione e abbinamento tra blockchain. Con questo, speriamo di guidare un’adozione più mainstream, semplificare le esperienze di sviluppatori e costruttori, e consentire un volume maggiore di transazioni rimanendo efficienti dal punto di vista energetico, sostenibili e focalizzati sull’umanità. Siamo in una posizione unica per realizzare questa visione, e abbiamo la tecnologia sottostante e l’affidabilità per farlo accadere. |
