Abbiamo parlato con Yat Siu, Co-Fondatore e Presidente Esecutivo di Animoca Brands, una delle principali aziende Web3 che ha una solida esperienza nel sostenere la rivoluzione e l’industria Web3, grazie alla sua strategia di finanziamento e leadership di pensiero, entrambe dispiegate a livello globale. Il Sig. Siu è un ospite abituale al World Economic Forum (WEF), poiché è riconosciuto come uno degli avvocati più autorevoli e visibili per la decentralizzazione, la tokenizzazione, i diritti di proprietà digitale e tutto il resto generalmente associato al Web3. Ecco il nostro rapido scambio alla caffetteria del Hard Rock Café Davos in una nevosa mattina di giovedì.
FP. Quali sono i temi chiave che stai discutendo qui al WEF 2025?
YS. Un tema principale a Davos, e uno dei miei principali argomenti di discussione in generale, è promuovere l’aumento del coinvolgimento istituzionale nell’industria della blockchain e delle criptovalute. Gli ultimi due anni, da quando FTX e altri scandali hanno colpito, sono stati impegnativi per la sfera delle criptovalute, con Bitcoin che si è distinto come il chiaro vincitore. Vogliamo che il tipo di successo di cui ha goduto Bitcoin sia esteso all’intero ecosistema Web3.
Al WEF 2025, sto sostenendo l’adozione diffusa della blockchain e l’istituzione del giusto quadro che permetterà al Web3 di avere successo. È cruciale che le persone comprendano i principi fondamentali del Web3, come la fiducia derivante dalla trasparenza e il potere degli effetti di rete per beneficiare tutti i partecipanti. In questo momento, questi principi sono ben compresi all’interno dell’industria Web3 ma non tanto al di fuori di essa, quindi uno dei miei obiettivi è sempre aumentare la consapevolezza del pubblico sui benefici del metaverso aperto, che è la prossima iterazione di Internet costruita su un quadro decentralizzato che è più aperto, equo, trasparente, sicuro e gratificante.
Sebbene convincere le persone di questa visione possa essere un lavoro difficile, il WEF rappresenta un’ottima opportunità per interagire con leader aziendali, politici e istituzioni. Davos offre un forum per facilitare discussioni significative e promuovere una maggiore comprensione e collaborazione per l’avanzamento del Web3.
FP. L’AI è l’argomento del momento. Quali sono i casi d’uso in cui vedi blockchain e AI come la combinazione perfetta per elevare le esperienze dei fan?
YS. I token crypto stanno diventando la valuta dell’AI. L’Agentic AI è probabilmente la prossima evoluzione dell’AI, e le criptovalute con i loro binari di pagamento programmabili offrono un nuovo modo per ricompensare sia gli agenti AI che i loro utenti, in modo efficiente e trasparente. L’Agentic AI crea valore, che può essere ridistribuito alla sua rete di utenti. Quando un servizio fornisce utilità e una giusta compensazione, è idealmente adatto all’adozione e al coinvolgimento. Pertanto, responsabilizzare gli stakeholder e i fan condividendo il valore attraverso la rete è fondamentale per un successo duraturo. Non si tratta solo di avere una tecnologia avanzata, ma anche di essere in grado di offrire un forte valore comunitario. Prendiamo TikTok come esempio; il successo della piattaforma deve molto alla sua capacità di responsabilizzare i fan e offrire ai creatori migliori opportunità e ricompense rispetto alle piattaforme di social media di prima generazione. Gli incentivi finanziari forniti da tali piattaforme le rendono uniche e attraenti, illustrando il potere di un approccio incentrato sul valore.
Possiamo anche considerare la protezione del copyright e del marchio nelle applicazioni di AI, che possono beneficiare della capacità intrinseca della blockchain di garantire che i diritti di proprietà digitale siano protetti e che l’autenticità sia mantenuta. Le DAOs (Organizzazioni Autonome Decentralizzate) sono un altro buon caso d’uso per l’AI: le applicazioni di AI possono essere guidate dalla comunità e collettivamente possedute da più stakeholder, democratizzando e decentralizzando così il controllo sulla tecnologia, fornendo una corrispondenza molto forte per gli scopi di molte DAOs.
FP. Dopo tanti anni di Bitcoin, o dieci anni di Ethereum, sei felice di dove si trovano Web3 e blockchain?
YS. Dopo i contraccolpi reputazionali e di mercato delle criptovalute che si sono sviluppati nel 2023 e sono durati fino al 2024, sono ottimista sulla resilienza e il futuro del Web3 ma non completamente soddisfatto dei progressi fatti fino ad oggi. Nonostante i progressi fatti anche durante il ribasso delle criptovalute, ci sono solo circa 200 milioni di persone che sono veramente on-chain oggi, anche se 500 milioni di persone o più stanno già utilizzando le criptovalute in una forma o nell’altra. Penso che il Web3 dovrebbe avere da qualche parte nella regione di 1-3 miliardi di persone attivamente impegnate on-chain. A quel punto i benefici del Web3, come gli effetti di rete e i diritti di proprietà digitale universali, diventeranno incredibilmente potenti e (effettivamente) universali.
Il successo e i guadagni finanziari possono a volte distrarre i progetti blockchain, spostando l’attenzione e alterando i principi fondamentali della blockchain. Ad esempio, Bitcoin è diventato più un deposito di valore piuttosto che un mezzo per transazioni e scambi. Per fare progressi significativi, i progetti Web3 devono rimanere concentrati sulla missione e guidati in allineamento con i loro scopi originali. Dobbiamo continuamente ricordarci delle ragioni fondamentali dietro Web3 e sforzarci verso quegli ideali. Abbiamo bisogno di fondatori che siano persistenti e dedicati a una visione a lungo termine piuttosto che a un guadagno a breve termine. Questo è un gioco a lungo termine.
FP. Quantum computing: non se ne parla ancora molto. È questo uno stack tecnologico che stai considerando?
YS. Stiamo esplorando alcuni aspetti del calcolo quantistico, sebbene il campo sia ancora in una fase iniziale di sviluppo. Ad esempio, siamo molto interessati alla protezione quantistica per scopi di sicurezza. In questa fase, il nostro interesse è in gran parte teorico. Ci vorrà del tempo prima che il calcolo quantistico fornisca applicazioni nella vita reale. Anche se non è il nostro obiettivo principale ora, stiamo monitorando da vicino il suo sviluppo e il potenziale impatto futuro sui nostri stack tecnologici.
FP. Passaporto Digitale del Prodotto (DPP): credi che questo sia il prossimo grande passo per l’adozione aziendale della tecnologia blockchain?
YS. Sì, i passaporti dei prodotti digitali stanno guadagnando terreno, e alcune delle nostre aziende in portafoglio sono coinvolte in questo settore. Tuttavia, il nostro obiettivo principale è l’identità digitale e la reputazione – fondamentalmente affrontare la sfida di come costruire una fiducia migliore nel Web3.
Le criptovalute supportano l’anonimato, ed è essenziale per gli utenti avere un modo per stabilire una reputazione senza necessariamente rivelare l’identità. Il nostro progetto di punta, Moca Network, sta affrontando questo problema costruendo un’infrastruttura di identità digitale e reputazione indipendente dalla catena per l’Internet aperto, offrendo un account universale per asset, identità e reputazione attraverso diversi ecosistemi.
Sfruttare la blockchain per migliorare la fiducia si allinea anche con i requisiti di conformità come il GDPR dell’UE e può essere particolarmente vantaggioso per le PMI, che sono più vulnerabili al rischio e avverse al rischio. La zero-proof-knowledge (ZPK) per la verifica della reputazione può aumentare la reputazione e la fiducia, favorendo così l’adozione della blockchain.
FP. Quali sono le tue aree di interesse per il 2025?
YS. Il nostro obiettivo per il 2025 include diverse aree chiave. In primo luogo, siamo impegnati a navigare e contribuire al panorama normativo in evoluzione. Le recenti indicazioni sul quadro normativo degli Stati Uniti sono incoraggianti.
Stiamo dando priorità all’identità digitale per migliorare la fiducia all’interno dell’ecosistema Web3. Questo è essenziale per costruire un ambiente digitale robusto e affidabile che possa attrarre e supportare miliardi di persone.
L’educazione decentralizzata e le scienze sono un altro focus significativo, in particolare per quanto riguarda il nostro progetto Open Campus, che ora supporta oltre un milione di studenti. Vogliamo allontanarci dalle strategie a breve termine e enfatizzare una crescita sostenibile e a lungo termine.
Il 2025 rappresenta l’alba dell’era istituzionale per le criptovalute. Animoca Brands è ben preparata e resiliente, avendo superato tutte le precedenti crisi e recessioni del settore per emergere in una posizione di forza. La mia opinione è che ci siano opportunità eccellenti nel prossimo futuro, e ora abbiamo la giusta leadership e cultura organizzativa per sfruttare queste opportunità. Rimaniamo molto concentrati sul capitalismo degli stakeholder, che è ovviamente in linea con la visione più ampia del WEF.
Frank Pagano