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Cardano SPO: Change [CHG]

L’ospite di questa settimana nella rubrica Cardano SPO è uno stake pool dedicato a sostenere l’ecosistema globale di Cardano e a donare a enti di beneficenza e organizzazioni no-profit selezionate in modo indipendente: Change [CHG].

L’ospite della scorsa settimana era uno stake pool che utilizza il 100% di energia rinnovabile e si concentra sulla realizzazione del potenziale della blockchain verde di Cardano.

Questa iniziativa è un punto di riferimento per tutto ciò che riguarda Cardano e ogni settimana o due inviteremo uno Stake Pool Operator (SPO) a rispondere ad alcune domande e a darci un aggiornamento direttamente dall’interno della Cardano community.

Considerando che molti dei nostri lettori sono nuovi nello spazio crypto, avremo un mix di domande semplici e tecniche.

Cardano SPO, intervista con Change [CHG]

spo change
Cardano SPO [CHG] è impegnato a sostenere l’ecosistema globale di Cardano

Ciao, grazie per il vostro tempo. Raccontateci qualcosa di voi, dove siete basati e quali sono i vostri background?

Siamo basati vicino a Vancouver, British Columbia in Canada. Change Stake Pool [CHG] è emerso dai nostri background professionali individuali nell’assistenza sanitaria e nell’informatica.

Change Pool si dedica a sostenere le organizzazioni senza scopo di lucro che svolgono un lavoro efficace e raggiungono risultati positivi nell’assistenza sanitaria e nelle scienze sociali.

Qual è il percorso che vi ha portato a Cardano e a diventare Stake Pool Operator (SPO)?

La dedizione integrale di Cardano e IOHK alla qualità sia a livello tecnico che etico rispecchia il nostro approccio.

Siamo entusiasti di essere coinvolti in una fase relativamente iniziale nella crescita di soluzioni Web3 trustless in grado di aiutare la società a risolvere alcuni dei nostri problemi più urgenti oggi. Le sfide più difficili che la società attualmente affronta derivano da fallimenti di coordinazione. I fallimenti di coordinazione si verificano quando un gruppo di persone potrebbe raggiungere un risultato desiderabile lavorando insieme, ma falliscono perché il loro processo decisionale non è coordinato.

I fallimenti di coordinazione sono situazioni odiate da tutti, ma che comunque perdurano. Per esempio, gli stati nazionali che si rifiutano di rinunciare alle armi nucleari perché vogliono difendersi, nonostante la minaccia esistenziale posta al mondo intero, è un fallimento di coordinazione. Si può essere d’accordo sul fatto che la coordinazione è un risultato migliore. Tuttavia, da dentro il sistema, nessun attore può creare un cambiamento.

Le reti blockchain decentralizzate sono meccanismi di allocazione delle risorse umane e di coordinazione umana. Il principio organizzativo centrale per Web3 è non dover più vivere con i fallimenti di coordinazione.

Potete condividere i vostri pensieri sul consolidamento del potere delle grandi aziende tecnologiche, i problemi correlati e come la tecnologia blockchain può essere una soluzione?

La raccolta e l’archiviazione dei dati degli utenti su server centralizzati facilita le aziende di social media a mantenere il pieno controllo sulla distribuzione dei contenuti che gli utenti generano. In un’industria senza scrupoli, nemmeno il compassionevole imprenditore può essere gentile, perché così facendo rischia la bancarotta. In un contesto di forti pressioni per dare priorità all’impegno e alla crescita, le piattaforme tecnologiche hanno creato una corsa all’attenzione umana che ha provocato danni invisibili alla società, come delineato per esempio nella ricerca giornalistica e sottoposta a revisione paritaria presentata nel Ledger of Harms dal Center for Humane Technology:

  • La nostra capacità di dare un senso al mondo è compromessa da disinformazione, teorie di cospirazione e fake news.
  • Le continue interruzioni e le distrazioni calibrate con precisione da parte della tecnologia hanno un effetto negativo sulla nostra capacità di pensare, concentrarci, risolvere i problemi ed essere presenti gli uni con gli altri.
  • La tecnologia che sempre più pervade la nostra vita quotidiana è collegata a una vasta gamma di effetti sulla nostra felicità, immagine di sé e salute comportamentale, tra cui stress, ansia, solitudine, sentimenti di dipendenza e aumento dei comportamenti rischiosi per la salute.
  • Mentre i social network si vantano di connetterci, troppo spesso ci distraggono dal connetterci con quelli direttamente di fronte a noi, lasciando molti a sentirsi al contempo connessi e socialmente isolati.
  • Le piattaforme dei social media sono incentivate ad amplificare i contenuti più coinvolgenti, inclinando l’attenzione pubblica verso contenuti polarizzanti e spesso fuorvianti, permettendo pratiche manipolative che minano le democrazie.
  • La tecnologia integra e spesso amplifica il razzismo, il sessismo, l’abilismo e l’omofobia, creando un’economia dell’attenzione che ha effetti negativi sulle comunità emarginate.
  • Da ritardi nello sviluppo al suicidio, i giovani possono affrontare una serie di sfide fisiche, comportamentali e sociali dall’esposizione a livelli incontrollati di tecnologia digitale. I cambiamenti permanenti nella struttura del cervello possono avere serie conseguenze a lungo termine per lo sviluppo dei bambini, influenzando il modo in cui i bambini penseranno, sentiranno e agiranno per tutta la vita.
  • Molti leader tecnologici non permettono ai propri figli di usare i prodotti che costruiscono, il che implica che sono profondamente consapevoli del fatto che i prodotti che creano cicli di feedback a breve termine, guidati dalla dopamina, da cui ricavano così tanti soldi, presentano dei rischi, specialmente per i giovani utenti.

In contrasto, le tecnologie decentralizzate tendono a dare potere ai creatori di contenuti.

Charles Hoskinson ha proposto a Elon Musk di decentralizzare Twitter, cosa ne pensate? Che impatto avrebbe un social network decentralizzato sulla società?

Nel cercare di cambiare la cultura di Twitter, si spera che Elon Musk coinvolga ricercatori competenti ed esperti per indagare metodicamente i problemi e le sfide che il social network affronta al fine di sviluppare piani efficaci per il miglioramento supportati da dati concreti e dalla ricerca esistente nel campo.

Condurre ricerche richiede tempo e i risultati possono essere inaspettati, come saprà Charles Hoskinson. Resta da vedere se Elon Musk possa essere disposto o in grado di portare avanti il suo obiettivo di cambiare Twitter in seguito ad una stima più accurata dei costi e degli sforzi. La maggior parte delle aziende IT che hanno team di Ricerca e Sviluppo (R&S) dedicano circa il 99% dello sforzo allo sviluppo e l’1% alla ricerca. Per esempio, Mark Zuckerberg ha scelto di abbandonare Harvard per sviluppare Facebook senza supervisione etica.

Speriamo che, col tempo, la cultura di Twitter cambi in meglio.

Zion è un social network decentralizzato attualmente nelle prime fasi di lancio. Le soluzioni ai problemi e alle sfide delle attuali piattaforme social media centralizzate che il team di Zion ha elaborato sono descritte sul loro sito web e meritano di essere lette.

Fantastico. Qualche pensiero finale? Dove possono contattarvi i nostri lettori?

Sentitevi liberi di contattarci sul forum di Cardano @ParadoxicalSphere o via e-mail, in qualsiasi momento.

Quando la piattaforma Zion inizierà a crescere, abbiamo anche intenzione di crescere una comunità per i membri del CHG Pool su Zion.

Disclaimer: Le opinioni e i punti di vista degli SPO sono propri e non riflettono necessariamente quelli della Cardano Foundation o IOG.

Patryk Karter
Patryk Karter
Appassionato di nuove tecnologie, nutrizione e filosofia, Patryk passa le giornate ad esplorare l'infinito universo del web. Si sposta a Londra dopo aver vissuto la maggior parte della sua vita a Roma. Tenta la vita da studente di Informatica presso il King's College of London ma capisce presto che non è la strada per lui, invece decide di investire il suo tempo e denaro nel mondo della Blockchain e nel frattempo completare corsi universitari disponibili sul web. Ora si occupa di trading e svolge dei lavori come freelancer.
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